Organisatieadvies & capaciteitsanalyse De organisatorische basis voor betere uitvoeringskracht
Veel uitvoeringsproblemen hebben een organisatorische oorzaak: onduidelijke rollen, verkeerde capaciteitsverdeling, gebrekkige samenwerking tussen beleid en uitvoering. Wij brengen dat in kaart en geven concrete aanbevelingen.
Capaciteitsanalyse per afdeling of asset-team.
Rollen, verantwoordelijkheden en governance definiëren.
Positioneringsadvies: wat doe je zelf, wat besteed je uit, wat doe je samen?
Implementatieplan met aandacht voor mensen en draagvlak.
Programmeren
Tijdig plannen en afstemmen van maatregelen t.b.v. instandhouding areaalMonitoren & Inspectie
Actuele informatie over kwantiteit en kwaliteit van de assetsUitvoeren
Realisatie onderhoud en projectenDagelijks Beheer
Exploitatie en dagelijks beheer assetsAmsterdam: 137 FTE over 9 asset-teams, 10 aanbevelingen als basis voor een €130M portefeuille.
• Organisatieontwikkeling
• Verander- / transitiemanagement
• Programma- of procesmanagement
• Project- of contractmanagement
Dit doen we graag met u en uw organisatie samen zodat het uw assetmanagement proces is en blijft.
Hoe wij Asset Management zien
Een plus een = drie
Beter organiseren
Om te weten waar je als manager op moet sturen, is het belangrijk eerst in beeld te brengen hoe de assets kunnen bijdragen aan de doelen van je bedrijf of organisatie.
Beter presteren
Als het assetmanagement goed is georganiseerd, dragen je assets bij aan betere prestaties van je hele organisatie.
Beter samenwerken
Wat doe je met gebruikers en omgevingspartijen die eisen stellen aan je assetmanagement? En hoe beslis je of er maatregelen nodig zijn? Met een goede contextanalyse weet je waar je aan toe bent.
Wilt u weten waar de samenwerking in uw keten beter kan?.
Wij zijn altijd op zoek naar professionals en bedrijven die zich willen verenigen, kennis delen, projecten invullen en zich willen ontwikkelen in het werkveld assetmanagement en projecten in de openbare ruimte
Ik wil samen werken.